第一次廣告分析作業之優劣解析－UNIQLO雜誌形象廣告

 案例四

(一)內涵意義

這張廣告看到的是一個身心障礙者坐在輪椅上，雙手向上猛然一伸，全神貫注的樣子，而身上穿著衣服有著UNIQLO小小的品牌LOGO，設計者的設計使閱聽眾第一眼看到這張廣告不會覺得是衣服品牌的宣傳廣告，而會以為是身障奧運的廣告之類的，進一步會再發現小小的LOGO，設計者的小巧思使大眾對這個來自日本的平價服飾有了小小的改變，原來UNIQLO這個品牌不只限於時尚的都會女性或只限於上班族的襯衫款式，也有出運動服飾供運動的族群做選擇。

評論：
這則廣告應該是UNIQLO發揮其知名平價品牌的影響力，為了建立具有愛心的正面形象，使人有UNIQLO是人道品牌、會廣泛關注弱勢族群，進而購買產品。（而服裝的樣式等等應該不是這則廣告想傳遞的重點）

(二)迷思

社會上對很多服飾品牌的迷失都是只限於衣冠整潔的上班族，或比較有金錢能力的上層階級，較少人會注意到身心障礙者所穿的服飾，又或者是專門身心障礙者出的品牌等等，我們所謂的衣服彷彿為普羅大眾所打造，缺乏身心障礙者的考量。

評論：
同學常常把迷思打成迷失，注意不要打錯囉。同學提到的是反迷思，因為我們一般都只想到手腳健全人士的各種權利，而忽視了身心障礙者也有同等需求、也愛美。反迷思廣告中，因為廣告已經幫你把「抓出迷思」這點做完了，因此不太符合作業希望你論述迷思在哪的意義。

另外，這則廣告中的運動選手並不是身心障礙人士，他是錦織圭，日本知名的網球選手，因為屬於UNIQLO的品牌大使之一，同時UNIQLO會贊助輪椅網球巡迴賽，所以這則廣告應該是他的體驗活動之類的。一般來說，不是日本人或沒有觀看網球比賽的人，不會知道圖中人物不是身障人士，身障/非身障者在廣告中所要傳遞的訊息是不一樣的，所以這則廣告對同學來說可能太難了一點，如要挑選廣告還是從自己較有把握的廣告下手較佳。

(三)意識形態

日本國民服飾品牌UNIQLO一連展店，掀起了台灣平價服飾市場的熱潮，UNIQLO以簡單、舒服、基本款為主軸，強調「MADE FOR ALL」，這也就是為什麼全球旗艦店開幕時，從小孩、年輕人到年過八旬的老翁都前往搶購。它不把LOGO彰顯在衣服上，讓穿著的焦點回歸於衣服剪裁設計的美觀上，試圖停止人與人之間打量品牌或翻看衣領的遊戲，講求人人都可以穿的評價舒適服飾，創造平價奢華風，讓大眾都能穿出最時尚的自我LOOK，地勢這幾乎造就成為另一種「名牌熱」的追求，國外有評論家把這類「Fast Fashion」統稱為「McFashion」，意指它像麥當勞般，以一連串系統化、規則化的公式經營，表面看起來是提供消費者更多元的選擇，但內在層面卻是讓人們在盲目追隨、不斷消費的過程中，喪失了主體特質，越來越多年輕人或注重穿著的人穿有品牌的平價服飾，卻也沒有人關心到社會上弱勢的一群人的基本穿著，彷彿弱勢族群不受重視，而平價服飾也較少關愛或較少設計衣服專為弱勢族群。

評論：
上方論述的不是一種意識形態，而是連鎖的大企業要帶給你的迷思。因為經濟獲利龐大，社會普遍認為這些大公司有道德責任對社會進行一些反饋，因此大公司常常利用愛心活動、標榜公平交易、標榜環保等等的標語為自身建立良好形象，維持商品的銷售成績。但是否真有愛心或公平交易則不得而知，因為龐大的經濟實力使他們與受僱方握有不成比例的媒體發聲權，得以形塑自我形象、以愛心等標語做包裝，但實質仍延續、再製了資本主義，使我們不斷在平價連鎖店購買服飾，而這樣的意識形態是我們希望去破除的。